信用卡逾期的影响 (信用卡逾期的影响因素有哪些)

大家好，如果你对信用卡逾期的影响 推荐还不是很了解的话，没关系，今天本站就为大家分享关于信用卡逾期的影响 推荐的知识，包括信用卡逾期的影响 推荐的问题都会为你分析，希望能够解决你的问题，我们就开始吧！

信用卡逾期的影响

信用卡逾期主要有以下后果。首先，逾期还款会导致信用卡的逾期还款费用很高，同样需要还款。然后会有逾期利息。信用卡逾期还款记录会进入央行征信系统生成不良信用记录，可能会影响正常消费、出行、就业。如果构成信用卡诈骗罪，就要承担相应的法律责任。情节严重的，可能要坐牢。

【扩展资料】一、最早的信用卡出现在19世纪末。上世纪80年代，英国服装业发展出了所谓的信用卡，旅游和商业部门也紧随其后。但当时的卡只能短期商业信用借款，钱还是要随用随还，所以没有长期违约，也没有信用额度。20世纪50年代，美国曼哈顿的信贷专家麦克纳马拉在一家餐馆吃饭。因为没带够钱，他只好让妻子送过来。这让他觉得很尴尬，于是组织了“DinersClub”(英文:Diners Club)。会员带一张餐卡到指定的27家餐厅，他们可以收取他们的费用，而不用支付现金。这是最早的信用卡。富兰克林国家银行是第一家发行信用卡的银行，其他美国银行也纷纷效仿。据说有一天，美国商人弗兰克·麦克纳马拉在纽约的一家旅馆招待客人。吃完饭后，他发现自己忘带钱包了，深感尴尬，只好打电话让妻子带现金到酒店结账。所以麦克纳马拉想出了创建一家信用卡公司的主意。1950年春，麦克纳马拉和好友施耐德投资1万美元，在纽约成立了DinersClub，即大来信用卡公司的前身。来大社给会员提供一张能证明身份和支付能力的卡，会员凭卡记账和消费。这种不需要银行办理的信用卡，还是商业信用卡。

第二，“信用卡”一词原意是指本帖介绍的这类金融产品。不过之前国内流行的是没有信用卡甚至没有任何信用卡功能的储蓄卡。所以真正的信用卡只能叫“信用卡”，不伦不类。真正的信用卡有以下特点:不鼓励现金存款，消费后付款，享受免息付款期，可以分期还款(有最低还款额)，加入VISA、MASTER、JCB等国际信用卡组织全球通用。

3.信用卡的另一种说法是，信用卡是一种非现金交易支付方式，是一种简单的信用服务。信用卡一般是长85.60mm、宽53.98mm、厚1mm的塑料卡，由银行或信用卡公司根据用户的信用度和财力向持卡人发放。持卡人使用信用卡不用付现金，在结账日进行还款。除了部分与金融卡结合的信用卡，一般信用卡不同于借记卡和ATM卡，信用卡不会直接从用户账户扣款。2012年2月，银行确认信用卡无密码更安全，如果被盗，将与银行共同承担责任。享受25-56天(或20-50天)免息期。信用卡消费享受免息期，账单金额在到期还款日前还清，不产生任何费用。提现没有免息还款期。从取现之日起，每天收取千分之五的利息，银行还要收取一定比例的取现手续费。

影响现金流量的因素有哪些

1、现金各项目之间的增减变动，不会影响现金流量净额的变动。例如，从银行提取现金、将现金存入银行、用现金购买两个月到期的债券等，均属于现金各项目之间内部资金转换，不会使现金流量增加或减少。

2、非现金各项目之间的增减变动，也不会影响现金流量净额的变动。例如，用固定资产清偿债务、用原材料对外投资、用存货清偿债务、用固定资产对外投资等，均属于非现金各项目之间的增减变动，不涉及现金的收支，不会使现金流量增加或减少。

3、现金各项目与非现金各项目之间的增减变动，会影响现金流量净额的变动。例如，用现金支付购买的原材料、用现金对外投资、收回长期债券等，均涉及现金各项目与非现金各项目之间的增减变动，这些变动会引起现金流入或现金支出。

现金流量是指企业某一期间内的现金流入和流出的数量。例如：销售商品、提供劳务、出售固定资产、收回投资、借入资金等，形成企业的现金流入；购买商品、接受劳务、购建固定资产、现金投资、偿还债务等，形成企业的现金流出。

衡量企业经营状况是否良好，是否有足够的现金偿还债务，资产的变现能力等，现金流量是非常重要的指标。

扩展资料

重要地位

一、现金流量管理在企业中的地位

1、加强现金流量管理是企业生存的基本要求。每个企业都有其各自的不同发展阶段，其现金流量的特征也都有所不同。因此根据其在不同阶段经营情况的特征，采取相对应有效现金流量管理的措施，才能够保证企业的生存和正常的运营。

2、加强现金流量管理，可以保证企业健康、稳定的发展。以往对企业的发展能力进行评价的指标如利润、收入，但由于利润的计量方法可以被人为地操纵，再加上有些企业为了增加利润，会相应减少产品开发研究费用，这些费用的削减只会影响企业的长远利益。而现金流量则弥补了这些不足。

3、加强现金流量管理可以有效地提高企业的竞争力。随着市场竞争的日趋激烈，这就要求企业在生产与管理中不断求新、求快，及时调整产品的生产工艺，以满足消费者千变万化的要求。在这种竞争背景下，现金的流动性就是决定企业运行速度的最重要的因素

二、整体把握现金流量管理的运作过程

1、生产经营中的现金流量管理

企业进行生产过程中，现金流量管理的主要作用在于保证生产经营资金的安全，缩短现金循环周期，提高资金使用效率。主要表现在以下几个方面：

（1）存货周转期的管理：生产经营活动中，对存货周转期的管理通常采用适时制管理，可以降低库存，减少对产品的检查、残次品的返工、不必要的原材料积压。

（2）现金回收期的管理：企业从取得订单到收到货款的每一个程序都要指定专人定期检查。鼓励客户提前付款，对逾期的货款，应有专人负责追踪。加速现金的回收，缩短现金的回收期。

（3）付款周期的管理：企业向外支付款项周期，并不是越长越好，如果支付过迟，会使企业丧失信用度，损害与供应商的关系，可能导致企业失去潜在的折扣优惠。

2、企业筹资活动中的现金流量管理

在企业的筹资活动中，现金流量管理主要集中在以下几个方面：

（1）预测现金流量，制定筹资计划。企业可以通过以现金流量表为基础的预测是现金预测中最常见的一种方法，能对企业短期的现金流量进行预测，有助于日常的现金的管理，根据预测结果制定短期的管理计划。

（2）掌握财务状况，判别偿付能力。企业在制定筹资计划时，要充分考虑到自身的短期与长期偿债能力，避免在筹资活动中，现金的流动性出现问题，影响企业正常的生产经营活动。

3、企业投资活动中的现金流量管理。企业投资活动所形成的现金主要包括收回投资、分得股利、债券利息等所得现金，以及购建固定资产、权益性投资、债权性投资等所支付的现金。

三、对于中国企业现金流量管理的对策建议

1、培养管理层的现金流量管理意识。公司的领导层具备良好的现金流量管理意识是现金流量管理的基本前提，这个意识来自于现代企业制度的管理创新，代表着最新的企业财务管理理念，是现代跨国公司发展的必然趋势。

2、建立现金流入流出管理制度，建立现金流量管理的系统控制框架。企业在开展现金流量管理时，必须制定有效的现金流量的集中管理制度，建立现金管理的框架体系。

3、建立相应组织机构，加强现金流量的监督与管理。由于某些人为因素，如：判断失误、粗心大意、合谋、串通舞弊等现象会使管理体系不能发挥有效的作用。

4、建立以现金流量管理为核心的管理信息系统。企业管理信息化是当今世界跨国公司应对全球一体化、信息化世界所必须采取的手段。

参考资料来源：**百科——现金流量

关于信用卡逾期的影响 推荐和信用卡逾期的影响 推荐的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。